Programme  2017/2018

Le programme s’est étendu sur 6 mois : du 3 octobre 2017 au 20 mars 2018, avec des ateliers tous les mardis soirs de 18h à 20h.

  • 03/10/2017 – Temps fort
    Constitution des équipes
  • 10/10/2017 – Conceptualisation de l’idée & créativité
    Faire émerger une idée
  • 17/10/2017 – Conceptualisation de l’idée & créativité
    Conceptualiser avec le business model canvas
  • 07/11/2017 – Stratégie Go To Market & études de marché
    A la rencontre de son marché : quels sont les besoins de mes clients et comment puis-je y répondre ?
  • 14/11/2017 – Développement de projet & management
    Management : organiser le travail en équipe & maîtriser les crises
  • 21/11/2017 – PI & stratégie de valorisation
    Introduction à la PI (Propriété Intellectuelle)
  • 28/11/2017 – Conceptualisation de l’idée & créativité
    Savoir présenter son projet à l’oral
  • 05/12/2017 – PI & stratégie de valorisation
    Les contrats et la PI
  • 12/12/2017 – Temps fort
    Soutenance mi-parcours
  • 19/12/2017 – Développement de projet & management
    Négociation fournisseur
  • 09/01/2018 – Stratégie Go To Market & études de marché
    Développer une vision stratégique intégrant un déploiement opérationnel
  • 16/01/2018 – Conceptualisation de l’idée & créativité
    Créer son identité graphique et de marque
  • 23/01/2018 – PI & stratégie de valorisation
    La PI et votre projet
  • 30/01/2018 – Stratégie Go To Market & études de marché
    Adapter son produit à son marché & preuve de concept
  • 06/02/2018 – Stratégie Go To Market & études de marché
    Financer un projet
  • 13/02/2018 – Stratégie Go To Market & études de marché
    Stratégie digitale
  • 06/03/2018 – Développement de projet & management
    Leadership : savoir convaincre / savoir mobiliser / conduire des équipes
  • 13/03/2018 – Développement de projet & management
    Prévoir la suite
  • 20/03/2018 – Temps fort
    Soutenance

Les équipes et les projets 2017/2018

La promotion 2017/2018 se composait de 6 équipes (regroupant 28 étudiants dont 18 doctorants) réparties dans les projets suivants :

  • Data integration and visualization in augmented and virtual environments (Institut Curie, Institut Pasteur)
  • Convertisseur d’énergie mécanique  en énergie électrique pour l’autonomie des objets connectés (ESPCI)
  • Microréacteur plasma gaz/liquide pour la synthèse chimique (Chimie ParisTech)
  • Dispositif de diagnostic de terrain des fièvres tropicales Zika, Dengue, Chikungunya par microfludique papier (ESPCI, Institut Pasteur)
  • Liquide non-newtonien et positionnement du nouveau-né prématuré (EPHE)
  • Logiciel de performance en course à pied (EHESS)

Résultat de la soutenance finale

Soutenance finale !

La soutenance finale des projets de PSL-iTeams s’est déroulée le 20 mars 2018 au PSL Lab.

Celle-ci a pris la forme d’un jeu de rôle : les étudiants étaient les entrepreneurs, et les membres du jury étaient les investisseurs potentiels de la solution. La soirée s’est clôturée autour d’un cocktail avec toutes les parties prenantes du parcours, dont les tuteurs business et les référents scientifiques des projets.

Composé d’entrepreneurs, d’experts en propriété intellectuelle et du monde de l’accompagnement d’entreprise ainsi que de professeurs de PSL, le jury a sélectionné deux projets lauréats :

  • Confibaby (incubateur pour bébé nouvelle génération) : projet basé sur une technologie de l’EPHE, proposée par François Jouen et mené par Diane-Sophie Girin (Doctorante EPHE), Joanne Kanaan (Doctorante ENS) et Xavier Roynard (Doctorant Mines ParisTech).
  • Vitest (test miniaturisé pour la santé des vignes) : projet basé sur une technologie de l’ESPCI et de l’institut Pasteur, proposée par Pierre Garneret et Patrick Tabeling et mené par Léon Grillet (Master 1 Energie), Perrine Lavalou (Doctorante Institut Curie), Franck Oswald (Doctorant ESPCI), Hugues Thomas (Doctorant Mines ParisTech) et Patrick Torbey (Doctorant ENS).