Objectifs :
> Savoir organiser efficacement ses réunions de travail
> Développer les ressources pour manager une équipe et gérer les conflits
Programme :
I/ Appropriation des réflexes et outils clés de la conduite efficace de réunion
- Préparation efficace d’une réunion en amont
- Apprentissage de la formulation et du partage des objectifs et l’ordre du jour d’une réunion
- Développement des qualités clés de l’animateur de réunion
- Appropriation des outils clés de la gestion du temps en réunion et de la poursuite de l’atteinte des objectifs clairement fixés
II/ Déploiement des ressources pour manager une équipe et gérer les conflits
- Animation d’un atelier interactif de diagnostic individuel et collectif de ses atouts et faiblesses associés à la compétence de management d’une équipe et de gestion de situations conflictuelles
- Transmission des clés pour connaître et savoir reconnaître les situations-types de conflits
- Identification de ses propres leviers pour déployer son potentiel de management d’équipe et de gestion des conflits