Formation « PSL-iTeams »

Objectifs :

• Conceptualisation de l’idée & créativité : vous aider à développer votre imagination et faire preuve d’innovation pour vous permettre de réfléchir “Out of the box” au travers de la construction de l’image du projet et à la façon de le présenter (Business model canvas, pitch etc.)
• Stratégie go to market & études de marché : vous aider à identifier le marché et les cibles de votre projet, et à aller à la rencontre des besoins de vos utilisateurs afin de construire votre proposition de valeur et votre MVP (Etudes de marché, stratégie digitale, déploiement opérationnel etc.)
• Développement de projet & management : vous aider, grâce à des outils appropriés, à structurer le développement de votre projet, à identifier les compétences des membres d’une équipe et ainsi organiser le travail.
• Juridique & Finance : vous familiariser avec les aspects juridiques de la création d’entreprise, développer une stratégie de propriété intellectuelle, et établir un plan de financement.

Programme :

Le parcours s’étend sur 6 mois, du 1er octobre 2019 au 31 mars 2020, soit 42h réparties comme ceci :
> 24h d’ateliers
> 8h de travail en équipe
> 6h de tutorat scientifique et business en équipe
> 3 temps forts :

• 1er octobre 2019 : présentation des projets par les référents scientifiques, constitution des équipes pluridisciplinaires et attribution des projets.
• 17 décembre 2019 : soutenance de mi-parcours devant un jury composé de professionnels du monde industriel et d’experts du monde de l’entrepreneuriat.
• 31 mars 2020 : soutenance finale, les étudiants défendent leur projet et le modèle économique associé devant un jury qui jouera le rôle d’investisseurs. Les meilleurs projets seront récompensés.

Les sessions de formation prennent la forme soit d’un atelier, soit de travail d’équipe, et se déroulent en français tous les mardis soir de 18h à 20h (hors vacances scolaires) au PSL-lab, 33 rue Censier 75005 Paris.

Vous serez regroupés par équipe pluridisciplinaire avec pour objectif d’élaborer une stratégie de valorisation (preuve de concept, marché, business model etc.) des idées-projets.

Vous bénéficierez, tout au long de ce parcours, d’un accompagnement par un :
> Référent scientifique : membre de l’équipe de recherche ayant proposé l’idée. Il s’entretient avec l’équipe une fois par mois. Il lui apporte son expertise scientifique et répond à ses questions techniques sur les applications envisagées. Un engagement de confidentialité, couvrant toutes les informations et résultats échangés, sera signé par tous les participants.
> Tuteur business : personne extérieure au projet et professionnelle du monde de l’entreprise. Elle a pour mission de suivre l’équipe tout au long du développement du projet, de l’aider à anticiper les étapes-clefs et de l’orienter dans ses décisions stratégiques. Elle n’a pas pour mission de faire à sa place.