Objectifs :
- Appréhender les mécanismes et les différentes phases d’un conflit
- Acquérir les moyens d’action correspondants aux différents jeux d’acteurs
- S’entrainer à quelques techniques de gestion des tensions et d’affirmation de soi
Programme :
I. La notion de conflit
- Définir le conflit
- Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits
- Repérer les différentes phases du conflit
Exercice : identifier la nature des conflits
II. Connaitre son style privilégié en situation de conflit
- Identifier son style
- Les 4 attitudes face aux situations de conflit
- Les attitudes à adopter en situation de conflit
Test : Autodiagnostic sur son style en situation de conflit
Mise en situation: Adopter la bonne attitudes en cas de conflit
III. Sortir des conflits
- Les méthodes de résolution de conflits : la négociation et la médiation
- La méthode DESC pour communiquer avec assertivité
Mises en situation:
Simulations d’entretiens de négociation
Simulation d’une médiation
Pratique d’entretiens de recadrage
Etudes de cas : Réflexion sur les situations de conflit apportées par les participants
Equipe pédagogique : SEGECO
Méthode pédagogique :
– Apports théoriques
– Mises en situation
– Etudes de cas concrets
– Auto-diagnostic
– Une documentation de synthèse, récapitulant les apports de la formation, sera remise en fin de formation.
Compétences acquises a l’issue de la formation :
EQUILIBRE
- Sait gérer la pression générée par la situation professionnelle ou personnelle
MANAGEMENT DES PERSONNES ET DES EQUIPES
- Sait traiter les conflits