Formation « Découvrir les principes clés du management d’équipe »

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Cette formation vous permettra de comprendre et exercer les missions du responsable d’équipe ainsi que la conduite des principaux entretiens de management.

Objectifs :

> Identifier les rôles et responsabilités du manager

> Fixer les objectifs et en assurer le suivi

> Mobiliser et motiver les individus

Programme :

I. Les fonctions du manager

  • Le rôle et responsabilités du manager
  • Les styles de management
  • Déterminer les informations utiles à la prise de fonction

Autodiagnostic : Identifier son style de management

II. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe

  • Fixer des objectifs pertinents et motivants et en assurer le suivi
  • Déléguer et responsabiliser les collaborateurs
  • Le suivi opérationnel : le tableau de bord

Exercice : Fixer des objectifs SMART

III. Mobiliser les énergies individuelles et collectives

  • Identifier le niveau d’autonomie des collaborateurs pour adapter son mode de management : le management situationnel
  • Identifier les leviers de motivation
  • Animer et renforcer la cohésion de l’équipe

Étude de cas : Analyse du type de management à appliquer en fonction du niveau d’autonomie des collaborateurs

Exercice : Les actions à mettre en oeuvre pour motiver

IV- Pratiquer les entretiens de management

  • L’entretien de remotivation
  • L’entretien d’évaluation
  • L’entretien de recadrage

Mise en situation : Les entretiens de management