UNIVERSITÉ PSL
Objectifs :
- Identifier les rôles clés du manager
- Acquérir les principaux outils du management
- Mobiliser et motiver les individus
Programme :
I. Les fonctions du manager
- Le rôle et les responsabilités du manager
- Les styles de management
- Déterminer les informations utiles à la prise de fonction
> Autodiagnostic : Identifier son style de management
II. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
- Fixer des objectifs pertinents et motivants et en assurer le suivi
- Déléguer et responsabiliser les collaborateurs
- Le suivi opérationnel : le tableau de bord
> Exercice : Fixer des objectifs SMART
III. Mobiliser les énergies individuelles et collectives
- Identifier le niveau d’autonomie des collaborateurs pour adapter son mode de management : le management situationnel
- Identifier les leviers de motivation
- Animer et renforcer la cohésion de l’équipe
> Étude de cas : Analyse du type de management à appliquer en fonction du niveau d’autonomie des collaborateurs
> Exercice : Les actions à mettre en oeuvre pour motiver
IV. Pratiquer les entretiens de management
- L’entretien de remotivation
- L’entretien d’évaluation
- L’entretien de recadrage
> Mise en situation : Les entretiens de management